常见处境
- 进口商与批发商已经有明确产品方向，但缺少中国端持续跟进。
- 供应商回复、价格、样品或生产状态需要更清楚的书面记录。
- 客户希望先控制风险，再决定是否进入完整订单执行。
中国项目常失控的位置
- 规格和样品确认不足。
- 付款、MOQ、交期或质量标准缺少书面确认。
- 第三方费用、验货安排和出运文件没有提前拆开。
- 重要决定只停留在聊天记录中，后续难以追踪。
建议起步点
进口商与批发商建议先从最能解释当前风险的服务开始，再根据结果进入样品、生产、验货、集货或订单执行。
供应商搜索与候选名单
供应商搜索与候选名单适合需要中国端执行支持的海外企业。我们围绕产品资料、供应商状态、数量、目的市场和时间要求整理问题清单，输出可追踪的判断和下一步建议。
提交采购方案需求询价、报价与起订量对比
询价、报价与起订量对比适合需要中国端执行支持的海外企业。我们围绕产品资料、供应商状态、数量、目的市场和时间要求整理问题清单，输出可追踪的判断和下一步建议。
提交采购方案需求供应商核验与付款风险审查
供应商核验与付款风险审查适合需要中国端执行支持的海外企业。我们围绕产品资料、供应商状态、数量、目的市场和时间要求整理问题清单，输出可追踪的判断和下一步建议。
提交采购方案需求首单与贸易准备
首单与贸易准备适合需要中国端执行支持的海外企业。我们围绕产品资料、供应商状态、数量、目的市场和时间要求整理问题清单，输出可追踪的判断和下一步建议。
提交采购方案需求生产进度跟进
生产进度跟进适合需要中国端执行支持的海外企业。我们围绕产品资料、供应商状态、数量、目的市场和时间要求整理问题清单，输出可追踪的判断和下一步建议。
提交采购方案需求第三方验货协调
第三方验货协调适合需要中国端执行支持的海外企业。我们围绕产品资料、供应商状态、数量、目的市场和时间要求整理问题清单，输出可追踪的判断和下一步建议。
提交采购方案需求先准备什么
- 产品链接、图片、规格或样品要求。
- 已有供应商资料、报价、PI、聊天记录或生产计划。
- 目的市场、数量、时间节点和内部批准人。
- 最担心的问题和希望 Qinggate 优先核对的事项。
示例流程
01
确认当前处境
整理进口商与批发商的产品、供应商和风险背景。
客户确认： 提交资料。
输出： 处境摘要
02
选择起步服务
根据风险选择供应商搜索、核验、样品、生产、验货或问题处理。
客户确认： 确认范围。
输出： 服务建议
03
执行书面核对
联系供应商或第三方并保留记录。
客户确认： 批准问题清单。
输出： 沟通记录
04
形成下一步
把风险、费用、批准点和暂停原因整理给客户。
客户确认： 决定继续、暂停或调整范围。
输出： 行动表
适合套餐
第三方费用
- 样品、产品、模具、测试、验货、仓储、提货、包装、国际运输、保险、关税和目的国费用。
不保证什么
- 不保证最低价格。
- 不保证供应商表现或交期。
- 不保证清关、退款追回或目的市场接受。
- 不替代法律、税务、认证或知识产权意见。
下一步
准备讨论进口商与批发商？
请提供产品、供应商状态、数量、目的市场和时间要求。我们会判断下一步，并通过正式 @qinggate.com 邮箱回复。