从询盘到出运的书面化中国采购流程

每个阶段说明客户提供什么、Qinggate 协调什么、客户确认什么、输出什么文件，以及哪些情况会暂停或改变范围。

六个工作阶段

第1步用于把中国采购项目的资料、沟通、客户批准点和交付物写清楚，避免只依赖口头承诺。

客户确认： 提供资料并确认关键决定。

输出： 需求接收与资料整理记录

第2步用于把中国采购项目的资料、沟通、客户批准点和交付物写清楚，避免只依赖口头承诺。

客户确认： 提供资料并确认关键决定。

输出： 范围判断与报价确认记录

第3步用于把中国采购项目的资料、沟通、客户批准点和交付物写清楚，避免只依赖口头承诺。

客户确认： 提供资料并确认关键决定。

输出： 供应商搜索或资料核验记录

第4步用于把中国采购项目的资料、沟通、客户批准点和交付物写清楚，避免只依赖口头承诺。

客户确认： 提供资料并确认关键决定。

输出： 报价、样品或文件协调记录

第5步用于把中国采购项目的资料、沟通、客户批准点和交付物写清楚，避免只依赖口头承诺。

客户确认： 提供资料并确认关键决定。

输出： 生产、验货与整改跟进记录

第6步用于把中国采购项目的资料、沟通、客户批准点和交付物写清楚，避免只依赖口头承诺。

客户确认： 提供资料并确认关键决定。

输出： 集货、出运与项目归档记录

下一步

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