Situation acheteur
Commandes en difficulté
Assistance basée sur preuves lorsque le fournisseur ne répond plus, la production retarde, la qualité échoue ou l'expédition bloque.

Situation fréquente
- L'acheteur a déjà payé partiellement, mais la communication devient lente, floue ou contradictoire.
- Les marchandises peuvent exister, mais qualité, reprise, délai ou documents ne sont pas sous contrôle.
- Au lieu d'autres messages isolés, un chemin d'action réaliste est nécessaire.
Où les projets Chine perdent souvent le contrôle
- Sans preuves, choisir entre reprise, remise, expédition partielle ou arrêt de paiement est difficile.
- Une inspection échouée crée de la pression pour expédier avant documentation corrective propre.
- Silence fournisseur, restriction logistique ou documents peuvent changer rapidement le périmètre.
Point de départ recommandé
Commencez par Assistance commande Chine en difficulté lorsque le problème est urgent ou que les preuves doivent être ordonnées.
Suivi de production
Coordonner mises à jour de production, photos, changements et risques jusqu'à la préparation inspection ou expédition.
Suivre la productionCoordination d'inspection tierce
Coordonner réservation, instructions, préparation usine et notes de décision autour d'un rapport d'inspection externe.
Organiser une inspectionCoordination d'actions correctives et de reprise
Coordonner les actions correctives après défaut qualité, problème d'inspection ou différend sur reprise.
Traiter des défauts d'inspectionDevis de fret et coordination d'expédition
Comparer les options d'expédition et coordonner les informations de réservation sans masquer les coûts logistiques.
Comparer des options d'expéditionRevue documents export et préparation expédition
Contrôler les documents d'expédition avant remise de marchandise, réservation ou libération finale.
Vérifier les documents d'expéditionAssistance commande Chine en difficulté
Évaluer une commande en difficulté et coordonner, à partir des preuves disponibles, une voie d'action documentée.
Évaluer une commande en difficultéCe qu'il faut préparer d'abord
- Contrat, PO, PI et paiements.
- Chat et e-mail résumés par date.
- Date initiale et statut actuel.
- Rapport, photos défaut ou blocage expédition.
- Résultat souhaité et dernière date acceptable.
Exemple de workflow
01Indexer
Créer la chronologie des preuves.
02Contacter
Approcher le fournisseur dans le périmètre approuvé.
03Comparer
Évaluer reprise, remplacement, remise ou arrêt de paiement.
04Décider
Documenter plan, risques et escalade.
Packages adaptés
Coûts de tiers
- Avocat, inspection, réinspection, tests, déplacement, reprise, stockage et fret sont des coûts externes.
- Qinggate n'avance pas les coûts de tiers sauf accord écrit ultérieur.
Ce que cette solution ne promet pas
- Aucune promesse de remboursement, récupération ou exécution forcée.
- Aucune promesse qu'un fournisseur silencieux réponde.
- Aucune promesse que les marchandises puissent être corrigées, expédiées ou admises.