Qinggate 的工作
评估品类适配、优先产品、价格假设、合规问题、可能渠道和当前需要支持的决策。
合作框架
从评估到运营的中国市场进入流程
Qinggate 通过分阶段方式帮助海外品牌进入中国市场。先评估机会和关键问题，再准备验证、执行市场测试、复盘证据，并根据结果决定是否扩大投入。
为何核验 Qinggate
品牌为何在合作前先核验 Qinggate
可在项目开始前核实的关键公司与运营事实。
真实中国法律主体由在北京注册的公司运营，支持独立核验。
北京本地执行团队在当地与供应商、渠道和监管部门协调。
@qinggate.com 正式沟通项目正式邮件通过 bingkuijing@qinggate.com 流转。
付款前明确书面范围在任何付费前，先约定明确的项目范围与边界。
第三方费用单独列示第三方服务费单独列出，不做加价处理。
基于证据的决策每一阶段以文档化证据做 GO / ADJUST / PAUSE 决策。
第一步：中国市场评估
品牌需要提供
公司所在国家、官网、产品目录、优先 SKU、商业假设、现有出口市场和当前中国状态。
预期输出
市场评估摘要、关键问题、建议下一步，以及验证、合规、电商或供应链支持的执行选项。
第二步：验证准备
Qinggate 的工作
明确验证问题、SKU 范围、资料缺口、合规检查、渠道假设、预算确认和第三方费用假设。
品牌需要提供
产品数据、已有证书、获批宣称、价格假设、上市时间、品牌材料和样品可用情况。
预期输出
验证简报、资料清单、渠道或测试计划、费用假设，以及扩大投入前的暂停条件。
第三步：中国市场验证
Qinggate 的工作
协调本地调研、反馈、电商或 B2B 验证、产品页面准备、报告，以及获批后的样品或库存流转。
品牌需要提供
必要时提供已批准的验证库存、最终宣称和材料、已批准预算、决策负责人和及时反馈。
预期输出
选定验证活动的证据、反馈主题、费用和库存记录、渠道观察以及未解决问题。
第四步：结果复盘
Qinggate 的工作
汇总结果，将证据与假设对比，识别合规、渠道和价格限制，并建议继续、调整或暂停。
品牌需要提供
管理层复盘、毛利门槛、继续或暂停标准、后续优先事项和内部确认。
预期输出
结果复盘、关键问题、建议下一步，以及基于证据修订后的执行选项。
第五步：市场扩展
Qinggate 的工作
在合规和商业复核基础上，支持电商、经销商发展、本地运营或供应链执行的扩展计划。
品牌需要提供
已批准扩展预算、产品决策、法律或合规确认、库存计划和优先渠道。
预期输出
扩展方案、运营范围、责任分工、第三方费用计划和报告节奏。
中国供应链执行工作流
1. 需求整理
梳理产品规格、数量、交期和质量要求，确认供应链需求。
2. 供应商搜索
根据产品类别和要求，筛选潜在供应商并建立初步联系。
3. 供应商核验
核实供应商资质、生产能力、质量体系和合规记录。
4. 询价比价
向多家供应商询价，对比价格、交期、付款条件和服务水平。
5. 样品管理
安排样品打样、寄送、测试和确认，记录样品反馈。
6. 生产跟进
跟进生产进度，确认原材料、产能和关键节点。
7. 验货与整改
安排验货，识别质量问题并跟进整改直到合格。
8. 集货出运
协调集货、包装、物流和出运，完成供应链交付。
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