Käufersituation

Unternehmen mit bestehenden China-Lieferanten

Unterstützung für Unternehmen, die bereits Lieferanten haben, aber stärkere Prüfung, Nachverfolgung, Inspektion und Dokumentenkontrolle benötigen.

Typische Situation

Der Lieferant ist gewählt, aber der Käufer möchte vor Zahlung oder Volumenerhöhung eine unabhängige Prüfung.
Fortschritt ist schwer zu verstehen, wenn Zeitplan und datierte Nachweise fehlen.
Inspektion und Versand brauchen klare Unterlagen, besonders bei mehreren SKU.

Auch eine lange Beziehung kann Konto-, Rechtsträger- oder Rechnungsabweichungen haben.
Produktion scheint im Gang zu sein, bis Inspektions-, Verpackungs- oder Dokumentenprobleme auftreten.
Verhandlung vermischt Preis und Qualität, wenn Bedingungen nicht dokumentiert sind.

Beginnen Sie mit Lieferantenprüfung, Kapazitätsbewertung oder Produktionsnachverfolgung.

Prüfen Sie Lieferantenidentität und Zahlungsunterlagen, bevor Anzahlung oder Restzahlung freigegeben werden.

Bewerten Sie Kapazitätssignale, ausgelagerte Prozesse und Lücken im Qualitätsmanagement vor der Bestellung.

Strukturieren Sie Verhandlungen über sichtbare Zugeständnisse, statt nur einen niedrigeren Stückpreis zu fordern.

Bereiten Sie die erste Bestellung mit sichtbaren Dokumenten, Freigaben, Zahlungen, Inspektion und Versand vor.

Koordinieren Sie Produktionsupdates, Fotos, Änderungen und Risiken bis zur Inspektions- oder Versandvorbereitung.

Bereiten Sie Prüfanweisungen, Fehlerklassen und Fotoanforderungen vor, bevor Ware kontrolliert wird.

Rechtsträger, Konto und Kapazität.

Bestellung, Zahlungen und Inspektion.

Fortschritt mit datierten Nachweisen.

Inspektion, Korrekturmaßnahme und Dokumente prüfen.

Inspektion, Tests, Reisen, Nacharbeit, Abholung, Lagerung, Fracht und Dokumente sind Drittanbieter-Kosten.
Qinggate-Gebühren bleiben getrennt von Lieferantenzahlungen und externen Rechnungen.

Nächster Schritt

Teilen Sie Produkt, Lieferantenstatus, Menge, Zielmarkt und Zeitplan. Wir bestimmen den nächsten praktischen Schritt.